Хозяйка дневника: Клинически счастлива 
Дата создания поста: 12 января 2016, 02:31
НАВЫКИ САМОПИАРА
(С' ЛЯМЗЕНО)
Домашнее задание
Произвести хорошее впечатление на собеседовании сложно без тщательной домашней подготовки.
Сядьте и подумайте, как и о чём Вы будете говорить с потенциальным работодателем, запаситесь фактами, подтверждающими Ваши достижения на предыдущих местах работы, продумайте ответы на возможные вопросы. Такой психологический тренинг позволит увереннее чувствовать себя на интервью, вести диалог на равных, да и просто поднимет Вам настроение.
Правило 30 секунд
Существует мнение, что у человека есть лишь 30 секунд, для того чтобы понравиться. Действует это правило и при трудоустройстве. Ваша задача сделать так, чтобы после Вашего появления с Вами захотелось общаться ещё и ещё.
Произвести позитивное первое впечатление поможет тщательно продуманный внешний облик для визита к потенциальному работодателю. Ваш голос также немаловажный штрих к портрету, поэтому постарайтесь, чтобы он звучал уверенно, но вместе с тем вежливо. И, конечно, будьте пунктуальны серьёзные специалисты (а ведь Вы именно из таких) на деловые встречи не опаздывают!
Расскажите о себе
Как правило, на собеседовании работодатель просит кандидата рассказать о себе. Здесь важно не теряться и выделить главное, что характеризует Вас как личность и как специалиста. Расскажите о том, как реализуете себя в выбранной профессии, чего достигли за годы работы и чего хотите достичь на заинтересовавшей Вас должности в новой компании.
Говорите быстро, чётко, убедительно.
Никакой "воды" и лирических отступлений только самое важное, имеющее непосредственное отношение к цели Вашего визита получить желаемую работу.
Проявите интерес
На собеседовании Вы должны не только заинтересовать рекрутЕра своей персоной, но и проявить ответный интерес к компании, работу в которой хотите получить.
Когда основана организация, как устроены бизнес-процессы отдела, в который Вы трудоустраиваетесь, чего ждут от Вас в самые первые месяцы работы и какие карьерные перспективы могут открыться впоследствии? Подобная заинтересованность - ещё один плюс в Вашу пользу.
Без слов
Помните, что впечатление о Вас складывается не только из того, что и как Вы говорите. Невербальные средства в деловом общении играют не меньшую роль.
При этом отрицательное впечатление производят скрещённые на груди руки (признак закрытости, нежелания быть искренним), ёрзание на стуле, чрезмерная жестикуляция, а вот хорошая осанка, открытый взгляд на собеседника, приветливая улыбка без слов скажут о Вашем расположении и заинтересованности.
На расстоянии
Самопрезентация -это всё то, что формирует Ваш образ, даже когда Вы не находитесь рядом с человеком.
Телефонный разговор или письмо по электронной почте - это тоже способы заявить о себе.
На следующий день после встречи с рекрутёром полезно позвонить ему или отправить письмо, в котором Вы благодарите за встречу и уделённое Вам внимание, а также тактично интересуетесь, когда будет принято решение по Вашей кандидатуре.
Такой разговор или письмо не только элемент делового этикета. С его помощью
можно вовремя исправить оплошности, допущенные во время разговора, уточнить детали.
ВЫ - ПРОБОВАЛИ?
СРАБОТАЛО ИЛИ НАОБОРОТ?
Было изменено: 2:36 12/01/2016.
Было изменено: 2:37 12/01/2016.
Домашнее задание
Произвести хорошее впечатление на собеседовании сложно без тщательной домашней подготовки.
Сядьте и подумайте, как и о чём Вы будете говорить с потенциальным работодателем, запаситесь фактами, подтверждающими Ваши достижения на предыдущих местах работы, продумайте ответы на возможные вопросы. Такой психологический тренинг позволит увереннее чувствовать себя на интервью, вести диалог на равных, да и просто поднимет Вам настроение.
Правило 30 секунд
Существует мнение, что у человека есть лишь 30 секунд, для того чтобы понравиться. Действует это правило и при трудоустройстве. Ваша задача сделать так, чтобы после Вашего появления с Вами захотелось общаться ещё и ещё.
Произвести позитивное первое впечатление поможет тщательно продуманный внешний облик для визита к потенциальному работодателю. Ваш голос также немаловажный штрих к портрету, поэтому постарайтесь, чтобы он звучал уверенно, но вместе с тем вежливо. И, конечно, будьте пунктуальны серьёзные специалисты (а ведь Вы именно из таких) на деловые встречи не опаздывают!
Расскажите о себе
Как правило, на собеседовании работодатель просит кандидата рассказать о себе. Здесь важно не теряться и выделить главное, что характеризует Вас как личность и как специалиста. Расскажите о том, как реализуете себя в выбранной профессии, чего достигли за годы работы и чего хотите достичь на заинтересовавшей Вас должности в новой компании.
Говорите быстро, чётко, убедительно.
Никакой "воды" и лирических отступлений только самое важное, имеющее непосредственное отношение к цели Вашего визита получить желаемую работу.
Проявите интерес
На собеседовании Вы должны не только заинтересовать рекрутЕра своей персоной, но и проявить ответный интерес к компании, работу в которой хотите получить.
Когда основана организация, как устроены бизнес-процессы отдела, в который Вы трудоустраиваетесь, чего ждут от Вас в самые первые месяцы работы и какие карьерные перспективы могут открыться впоследствии? Подобная заинтересованность - ещё один плюс в Вашу пользу.
Без слов
Помните, что впечатление о Вас складывается не только из того, что и как Вы говорите. Невербальные средства в деловом общении играют не меньшую роль.
При этом отрицательное впечатление производят скрещённые на груди руки (признак закрытости, нежелания быть искренним), ёрзание на стуле, чрезмерная жестикуляция, а вот хорошая осанка, открытый взгляд на собеседника, приветливая улыбка без слов скажут о Вашем расположении и заинтересованности.
На расстоянии
Самопрезентация -это всё то, что формирует Ваш образ, даже когда Вы не находитесь рядом с человеком.
Телефонный разговор или письмо по электронной почте - это тоже способы заявить о себе.
На следующий день после встречи с рекрутёром полезно позвонить ему или отправить письмо, в котором Вы благодарите за встречу и уделённое Вам внимание, а также тактично интересуетесь, когда будет принято решение по Вашей кандидатуре.
Такой разговор или письмо не только элемент делового этикета. С его помощью
можно вовремя исправить оплошности, допущенные во время разговора, уточнить детали.
ВЫ - ПРОБОВАЛИ?
СРАБОТАЛО ИЛИ НАОБОРОТ?
Было изменено: 2:36 12/01/2016.
Было изменено: 2:37 12/01/2016.
Комментарии:
блин всё верно.
если я спец и могу принести хороший доход конторе, а на собеседовании смотрят на меня и учитывают внешний облик.
мне просто эта контора не нужна.
если при собеседовании главное угадать каким голосом и тоном разговаривать, а не мои знания и умения..
то вероятно эта контора развалится в середине этого года или следующего.
мне просто эта контора не нужна.
если при собеседовании главное угадать каким голосом и тоном разговаривать, а не мои знания и умения..
то вероятно эта контора развалится в середине этого года или следующего.
Вчера устраивался дворником... - не взяли.
Час просидел. А надо было через пол минуты валить.
Час просидел. А надо было через пол минуты валить.
профессионального, а не взяли. а ведь чистоту у дома навести это его призвание и конёк.
Возьмут халтурщика.
В Кремле требуются дворники, его там возьмут. в коломне.)
Возьмут халтурщика.
В Кремле требуются дворники, его там возьмут. в коломне.)
Хороших специалистов много. Это они себя считают уникальными, бесценными и незаменимыми. Так вот: незаменимых нет. Это факт. И из двух равных по профессиональному уровню работодатель всегда предпочтет того, кто ведет себя примерно так, как описано в статье. И тому есть множество объективных причин.
Дык Вы из коломны?
Соседи...
Соседи...
специалистов хороших всегда не хватает.
найти свободного - проблема.
только писателей и дизайнеров, а ещё - фотографов навалом.)))
найти свободного - проблема.
только писателей и дизайнеров, а ещё - фотографов навалом.)))
Найти хорошего специалиста проблема, только если ему не хотят платить :))) У нас услуги стоят значительно больше, чем в среднем по сектору, но и зарплаты мы платим ощутимо более высокие. Так что недостатка в высококлассных специалистах не испытываем :)))
А фраза по поводу писателей, дизайнеров и фотографов и вовсе лишена смысла - плохих навалом, хороших - как и представителей любой другой профессии. :)))
А фраза по поводу писателей, дизайнеров и фотографов и вовсе лишена смысла - плохих навалом, хороших - как и представителей любой другой профессии. :)))
как и то что реальные профессиональные качества мало кого волнуют
Вы рассуждаете как писатель оторванный от жизни, в таком случае.
Вы вероятно понятия не имеете как работает производство, и что стоит найти людей специалистов, на которых можно развивать производство.
Я Вам больше скажу, хотя вряд ли поймёте.
Не зависит то как человек трудится от его зарплаты.
Так что зря переплачиваете))
В оборот "в среднем по сектору" очень странный.
Употребляется в налоговой, там не понимают, что "в среднем по сектору" - это глупость.
Вы вероятно понятия не имеете как работает производство, и что стоит найти людей специалистов, на которых можно развивать производство.
Я Вам больше скажу, хотя вряд ли поймёте.
Не зависит то как человек трудится от его зарплаты.
Так что зря переплачиваете))
В оборот "в среднем по сектору" очень странный.
Употребляется в налоговой, там не понимают, что "в среднем по сектору" - это глупость.
придуманная несуществующая физически мерка для шантажа.
Лючия, откровенно позабавили :))) Так мило :)))
Незаменимых нет (с) или они есть? Спор, наверное, такой же древний, как само человечество.
Какое-то время назад в ЖЖ, в одном из блогов, автор обратил внимание на подход Путина к подбору кадров. Будучи профессиональным разведчиком, Путин и к расстановке кадров во властной вертикали подходит так, как подходил бы к внедрению резедентуры во вражеском лагере: внедрение каждого элемента разведывательной сети занимает очень много времени и стоит дорого. А, кроме того, количество резервных каналов связи очень ограничено. Поэтому в окружении Путина каждый человек фактически незаменим. Много ли Вы помните отставок? Я имею в виду среди тех, кого Путин сам привел во власть?
В том блоге, который я упомянул, этот путинский подход разведчика противопоставляется подходу боевого генерала, который изначально предполагает, что люди гибнут и, соответственно, генерал не может позволить себе роскошь формировать властную вертикаль из незаменимых кадров.
Так что, на мой взгляд, в зависимости от ситуации, право на жизнь имеют оба подхода. Хотя лично мне больше импонирует "подход разведчика".
В связи с этим, Людмила, хочу Вас спросить. Вы пишете: "Так что недостатка в высококлассных специалистах не испытываем".
Как Вы определяете, что специалисты, которых Вы набрали, высококлассные?
Какое-то время назад в ЖЖ, в одном из блогов, автор обратил внимание на подход Путина к подбору кадров. Будучи профессиональным разведчиком, Путин и к расстановке кадров во властной вертикали подходит так, как подходил бы к внедрению резедентуры во вражеском лагере: внедрение каждого элемента разведывательной сети занимает очень много времени и стоит дорого. А, кроме того, количество резервных каналов связи очень ограничено. Поэтому в окружении Путина каждый человек фактически незаменим. Много ли Вы помните отставок? Я имею в виду среди тех, кого Путин сам привел во власть?
В том блоге, который я упомянул, этот путинский подход разведчика противопоставляется подходу боевого генерала, который изначально предполагает, что люди гибнут и, соответственно, генерал не может позволить себе роскошь формировать властную вертикаль из незаменимых кадров.
Так что, на мой взгляд, в зависимости от ситуации, право на жизнь имеют оба подхода. Хотя лично мне больше импонирует "подход разведчика".
В связи с этим, Людмила, хочу Вас спросить. Вы пишете: "Так что недостатка в высококлассных специалистах не испытываем".
Как Вы определяете, что специалисты, которых Вы набрали, высококлассные?
1) Много лет назад с моим первым и последним постсоветским работодателем (человек, который создал настоящую бизнес-империю) у нас состоялся разговор о роли личности в истории, профессионализме, незаменимости и т. п. Естественно, что для конкретного примера были взяты наши трудовые отношения: "Я плачу тебе совершенно неприличные деньги, потому что ценю. Но не думай, что ты незаменима. Да, я вряд ли легко найду тебе замену, поэтому и искать не буду, но я разобью твои обязанности на 4 направления и найму четверых хороших работников. По деньгам примерно одно и тоже выйдет, а рисков в 4 раза меньше."
2) А это факт, просто факт: английский центробанк предлагает соискателям указать нынешних или бывших работников центробанка, которые могут дать им личную рекомендацию. Остальные могут не беспокоиться. Думаю, что эта система работает на многих предприятиях.
Это я к тому, mr. Fox, что имена настоящих спецов на слуху у других спецов + моей собственной квалификации пока еще хватает для того, чтобы оценить работы, выполненные моими соискателями до того, как они пришли ко мне.
2) А это факт, просто факт: английский центробанк предлагает соискателям указать нынешних или бывших работников центробанка, которые могут дать им личную рекомендацию. Остальные могут не беспокоиться. Думаю, что эта система работает на многих предприятиях.
Это я к тому, mr. Fox, что имена настоящих спецов на слуху у других спецов + моей собственной квалификации пока еще хватает для того, чтобы оценить работы, выполненные моими соискателями до того, как они пришли ко мне.
Я думаю, что ваш бывший работодатель сделал Вам комплимент, потому что вряд ли такую математику можно рассматривать всерьез.
Да, замена одного человека четырьмя выполняет функцию страхования риска потери сотрудника, но всякое страхование стоит денег. В данном случае кратно увеличивает накладные расходы.
Хотя Вы, наверняка, и сами это знаете, я все-таки перечислю.
Для того, чтобы четыре человека выполняли работу одного нужно:
а) Привлечь к работе дополнительно половину руководителя (согласно теории менеджмента оптимальное сотрудников, работу которых может координировать один руководитель 8).
б) Увеличить фонд заработной платы, потому что в зависимости от сложности проекта, по моим оценкам, на коммуникацию между пятью сотрудниками (1 руководитель + 4 исполнителя) может уйти от 30 до 60 процентов рабочего времени.
в) Увеличит время простоя каждого из 4-х сотрудников, поскольку узкоспециализированных сотрудников сложнее равномерно загрузить работой, чем одного, универсального.
г) Оборудовать три дополнительных рабочих места, включая предоставление достаточного количества квадратных метров помещения.
д) Поскольку кто-нибудь из 4-х сотрудников будет увольняться в 4 раза чаще, чем один (а на самом деле даже еще чаще), придется увеличить нагрузку на отдел кадров. Не говоря уже о бухгалтерии и всяких хозяйственных подразделениях. А также в 4 раза увеличивает вероятность утечки конфиденциальной информации.
е) На половину уровня придется усложнить систему управления, что негативно скажется на ее надежности, а также снизит лояльность каждого из сотрудников, поскольку в производственной иерархии он окажется на ступень ниже, чем тот, единственный.
ж) Уфф... Ни фига себе трактат получился! )) Дальше Вы, пожалуй, и сами сможете продолжить)))
Однако, я не спорю, что во многих случаях приходится идти на такие затраты. Но и во многих же случаях, эти дополнительные затраты могут оказаться просто неподъемными. И в любом случае снизят конкурентоспособность конечного продукта.
Да, замена одного человека четырьмя выполняет функцию страхования риска потери сотрудника, но всякое страхование стоит денег. В данном случае кратно увеличивает накладные расходы.
Хотя Вы, наверняка, и сами это знаете, я все-таки перечислю.
Для того, чтобы четыре человека выполняли работу одного нужно:
а) Привлечь к работе дополнительно половину руководителя (согласно теории менеджмента оптимальное сотрудников, работу которых может координировать один руководитель 8).
б) Увеличить фонд заработной платы, потому что в зависимости от сложности проекта, по моим оценкам, на коммуникацию между пятью сотрудниками (1 руководитель + 4 исполнителя) может уйти от 30 до 60 процентов рабочего времени.
в) Увеличит время простоя каждого из 4-х сотрудников, поскольку узкоспециализированных сотрудников сложнее равномерно загрузить работой, чем одного, универсального.
г) Оборудовать три дополнительных рабочих места, включая предоставление достаточного количества квадратных метров помещения.
д) Поскольку кто-нибудь из 4-х сотрудников будет увольняться в 4 раза чаще, чем один (а на самом деле даже еще чаще), придется увеличить нагрузку на отдел кадров. Не говоря уже о бухгалтерии и всяких хозяйственных подразделениях. А также в 4 раза увеличивает вероятность утечки конфиденциальной информации.
е) На половину уровня придется усложнить систему управления, что негативно скажется на ее надежности, а также снизит лояльность каждого из сотрудников, поскольку в производственной иерархии он окажется на ступень ниже, чем тот, единственный.
ж) Уфф... Ни фига себе трактат получился! )) Дальше Вы, пожалуй, и сами сможете продолжить)))
Однако, я не спорю, что во многих случаях приходится идти на такие затраты. Но и во многих же случаях, эти дополнительные затраты могут оказаться просто неподъемными. И в любом случае снизят конкурентоспособность конечного продукта.
Второй ваш аргумент тоже вызывает у меня большой скепсис.
Вы говорите, что способны оценить квалификацию работника по его прошлым работам. Т. е. Вы имеете в виду, видимо, только позиции, которые связаны с каким-то творчеством, в результате чего одним сотрудником создается какая-то достаточно самостоятельная часть конечного продукта.
Но, во-первых, такие работники далеко не исчерпывают всего штатного расписания, и только в довольно узком спектре отраслей могут оказаться ключевыми.
При чем тут английский центробанк, я честно говоря, вообще не понял.
Вы говорите, что способны оценить квалификацию работника по его прошлым работам. Т. е. Вы имеете в виду, видимо, только позиции, которые связаны с каким-то творчеством, в результате чего одним сотрудником создается какая-то достаточно самостоятельная часть конечного продукта.
Но, во-первых, такие работники далеко не исчерпывают всего штатного расписания, и только в довольно узком спектре отраслей могут оказаться ключевыми.
При чем тут английский центробанк, я честно говоря, вообще не понял.
Высококлассный специалист того направления, которое предполагает работу в одно лицо, довольно редко предпочитает свободному полету работу за зарплату. Поэтому я сомневаюсь в справедливости вашего утверждения о том, что у Вас нет проблем с наймом высококлассных специалистов.
Первое сообщение весьма грамотное, не спорю, и доля комплимента в том диалоге, без сомнения была. :)) Очень важным по существу был пункт конфиденциальности (я его опустила, но он тогда прозвучал). На самом же деле как вариант мне было предложено открыть собственный свечной заводик, чтобы все это стало моими проблемами. И примерно через год я это сделала, а тот собеседник стал одним из моих первых клиентов.
Да, есть очень много направлений, где сотрудниками выполняется именно конечный продукт (а подготовительные работы выполняются "персоналом"). Примером может служить адвокатское бюро. Имена адвокатов на слуху в своей сфере. В хорошее бюро на должность помощника адвоката (а их у каждого мэтра не один и не два) всегда туча соискателей, работающих адвокатами в других бюро, хотя здесь им придется 7-10 лет быть на побегушках и пройти 2-3 круга внутренней аттестации, прежде, чем они станут адвокатами (если вообще станут). Так вот этих соискателей можно оценить по тем делам, которые они вели раньше.
А ЦБ я упомянула как пример системы рекомендаций. Это много где есть, но в отличие от ЦБ мало, кто заявляет об этом в открытых официальных источниках. Я, пожалуй, больше нигде не встречала, чтобы в объявлении о вакансии говорилось "нам нужен работник, но, если у Вас нет, знакомых в нашей компании, не трудитесь обращаться". :)))
Да, есть очень много направлений, где сотрудниками выполняется именно конечный продукт (а подготовительные работы выполняются "персоналом"). Примером может служить адвокатское бюро. Имена адвокатов на слуху в своей сфере. В хорошее бюро на должность помощника адвоката (а их у каждого мэтра не один и не два) всегда туча соискателей, работающих адвокатами в других бюро, хотя здесь им придется 7-10 лет быть на побегушках и пройти 2-3 круга внутренней аттестации, прежде, чем они станут адвокатами (если вообще станут). Так вот этих соискателей можно оценить по тем делам, которые они вели раньше.
А ЦБ я упомянула как пример системы рекомендаций. Это много где есть, но в отличие от ЦБ мало, кто заявляет об этом в открытых официальных источниках. Я, пожалуй, больше нигде не встречала, чтобы в объявлении о вакансии говорилось "нам нужен работник, но, если у Вас нет, знакомых в нашей компании, не трудитесь обращаться". :)))
или, тем паче, телефонный звонок с таким (например) рекомендуемым всякими "консультантами" текстом:
"Благодарю Вас и Вашу команду за внимание, которое вчера было мне оказано... Хочу заверить, что вы (ваша фирма) не пожалеете о сотрудничестве со мной... я не только классный специалист (в том-то и том-то), как вчера имел шанс вас заверить, но и весьма энергичный человек, может быть, вчера это было досадно упущено из виду.
... рассматривая сейчас предложения от весьма уважаемых компаний (можно для понта перечислить, каких, все равно непроверяемо), я все-таки рад был бы отдать предпочтение именно Вашей фирме...
(ну или что-то в таком же роде)
я переводчик. и письмо в этом рекомендуемом формате я бы перевела так: "Мне, конечно, досадно, что вы мне еще до сих пор не перезвонили (с восторгом. и приглашением) - но и сами мы не лыком шиты..."
допустим, вы - эйчар или помощник, просматривающий почту
какую реакцию вызовет у вас повторный - после интервью - звонок или письмо с перечислением своих доп. заслуг соискателя? ("штучный товар" и "классных спецов" не берем: они-то найдут себе место)
:))) ищут работы долго и настойчиво обычно или неопытные девушки не особо презентальбельной внешности (к тому же, и одетые неважно - денег-то нет, раз работы ни разу не было или была на 12 тыр) -(юноши чаще на рекомендации полагаются) - или дамы пенсионного возраста, сокращенные или под сокращением грозящим, не лучшим образом представленные в части рекомендаций...
которые вот это "Расскажите о том, как реализуете себя в выбранной профессии, чего достигли за годы работы и чего хотите достичь на заинтересовавшей Вас должности в новой компании." - ну никак не воплотят...
ибо: 1) как реализуете? - отчеты пишу, сводки делаю... что начальство скажет - то и делаю...
2) чего достигла? (для девушки вовсе нечем отчитаться; для дамы - места второй помощницы третьего зама... в лучшем случае...)
3) чего хотите достичь? - да денег хочу, и самоуважения просто. что работаю, хотя это так трудно в моем возрасте через всю Москву ездить...
итак, получается, способов представить свои профессиональные способности, кроме прямого навязывания с письмами и звонками - нет?
"Благодарю Вас и Вашу команду за внимание, которое вчера было мне оказано... Хочу заверить, что вы (ваша фирма) не пожалеете о сотрудничестве со мной... я не только классный специалист (в том-то и том-то), как вчера имел шанс вас заверить, но и весьма энергичный человек, может быть, вчера это было досадно упущено из виду.
... рассматривая сейчас предложения от весьма уважаемых компаний (можно для понта перечислить, каких, все равно непроверяемо), я все-таки рад был бы отдать предпочтение именно Вашей фирме...
(ну или что-то в таком же роде)
я переводчик. и письмо в этом рекомендуемом формате я бы перевела так: "Мне, конечно, досадно, что вы мне еще до сих пор не перезвонили (с восторгом. и приглашением) - но и сами мы не лыком шиты..."
допустим, вы - эйчар или помощник, просматривающий почту
какую реакцию вызовет у вас повторный - после интервью - звонок или письмо с перечислением своих доп. заслуг соискателя? ("штучный товар" и "классных спецов" не берем: они-то найдут себе место)
:))) ищут работы долго и настойчиво обычно или неопытные девушки не особо презентальбельной внешности (к тому же, и одетые неважно - денег-то нет, раз работы ни разу не было или была на 12 тыр) -(юноши чаще на рекомендации полагаются) - или дамы пенсионного возраста, сокращенные или под сокращением грозящим, не лучшим образом представленные в части рекомендаций...
которые вот это "Расскажите о том, как реализуете себя в выбранной профессии, чего достигли за годы работы и чего хотите достичь на заинтересовавшей Вас должности в новой компании." - ну никак не воплотят...
ибо: 1) как реализуете? - отчеты пишу, сводки делаю... что начальство скажет - то и делаю...
2) чего достигла? (для девушки вовсе нечем отчитаться; для дамы - места второй помощницы третьего зама... в лучшем случае...)
3) чего хотите достичь? - да денег хочу, и самоуважения просто. что работаю, хотя это так трудно в моем возрасте через всю Москву ездить...
итак, получается, способов представить свои профессиональные способности, кроме прямого навязывания с письмами и звонками - нет?
Извините, но прежде чем оставить комментарий, следует ввести логин и пароль!
(ссылку "ВХОД" в правом верхнем углу страницы хорошо видно? :)