Тема РФ:
4 главных поведенческих фокуса

Четыре главных улучшающих любую деятельность людей поведенческих приема.
1. Метод Помидора(tecnica del pomodoro ).
Активно применяется везде - от программирования до управления движением группы солдат.
Суть его - принудительный отдых исполнителей ДО наступления усталости. Каждые 25 минут отдых (не в соцсети)на 5 минут по сигналу кухонного таймера.

2. Принцип ЗАЧЕМ именно или "чтобы что". Должен сопровождать любую разумную деятельность.
Суть - каждый проект обязан иметь измеряемую и хорошо понятную причину - цель, а не "вообще" размытый результат, что нельзя измерить в цифрах или в фактах, изложить в коротком логическом постулате в одно предложение.

3. Принцип Сейчас и Здесь.
Суть - любое небольшое новое дело стремятся доделать здесь, сейчас и максимум - сегодня, не считаясь с затратами.
Пример - вам нужно повесить полку, но нет перфоратора, ок- вы сейчас едите в магазин за инструментом. Вы привезли инструмент, но ошиблись с диаметром бура, ок - вы снова едите в магазин за нужной деталью.
И т д - пока СЕГОДНЯ полку не повесите.

4. Консультация перед любым делом у нескольких ВЫЖИВШИХ в нем успешных исполнителей и "погибших исполнителей"- потерпевших неудачу в этом деле.
Суть - так вы избегаете "систематической логической ошибки выжившего" (survivorship bias ), что пытается неправильно копировать только приемы, якобы, ведущие к успеху, вместо разумного избегания неправильных решений.

Еще техники такого содержания знаете?

В любой непонятной ситуации- ложись спать.

Ничего не знаю лучше двух гениальных техник:
1. Соберись, тряпка
2. Забей

Причем, вторая техника гораздо чаще помогает.

Поплачь и все пройдет.

Ок, добавляем:

5. Обратись к подсознанию(ложись спать)
6. Управляемая истерика(покричи, разбей тарелку, поплачь )

Об этом я подумаю завтра (с)
И гори полка в огне)

7. Притворись мертвым(тряпкой, кирпичом, веткой) и кому нибудь позвони

улучшающих любую деятельность людей поведенческих приема.

Сообразить на троих.

Разбить тарелку, чашку, вазу- это ещё и полезно, будет повод выйти за новыми)

8. Пройди 5 км по лесу или руслу горной реки и еще раз подумать над задачей.
( Мозг будет вынужден использовать по инерции все свои ресурсы).

Точкин)
9) Фигли думать, все давно придумано.

[QUOTE=Анонимка [2]] В любой непонятной ситуации- ложись спать. [/QUOTE]
но сперва поесть и передёрнуть)

А2, что несешь - локальных задач каждую секунду множится без счета!

За их решения заказчики платят хорошие деньги

Напиши заковыристую темку на римском и на каждый ответ возражай, задавай доп. вопросы, включай новые вводные))

А5 - коллективный разум форева

1. Поднимись над проблемой, так ты увидишь ее полностью.
2. Закрой глаза и представь, что ты уже ее решил. С этим настроем победителя двигайся дальше.
3. Подумай что тебе принесет решение и не решение данной проблемы-возможно, её не стоит решать.
4. Вспомни, что подавляющее большинство проблем ты не вспомнишь уже через час, а значит. Эта тоже ерунда.
5. Ты лучшая, ты принцесса, ты победитель. Или и возьми свою награду.
Это моя личная стратегия, никому не навязываю.Забыла-если уравнение не сходится, мы знаем не все неизвестные. Подумай, что скрывается на поверхности.

Достаточно перевести проблему в вопрос. И проблемы больше нет

Царевна, так уж прям "достаточно"?
Да, больше половины решения задачи находится в вопросе, но вопрос не равен ответу.Оскал, видимо, советы "поднимись" над задачей и "ты- молодец"- это метафизические и не полезные установки.
Ибо надуманы.

Как реализовать метод помидора и здесь и сейчас - понятно.
Как реализовать "ты - принц(принцесса)" - не ясно.

Очень даже понятно. Принц и принцесса это совершенство. У совершенства все получается в степени совершенства. Если не получается-оно не совершенно., на степень принцессовостм это не влияет, просто это не для принцесс.Не знаю насчет надуманы-я говорю как делаю я и у меня получается. Внутри проблемы всегда есть слепая зона. А над ней обзор лучше.

Оскал - с переспать с задачей ночь - понятно.
Закрыл глаза и спишь.
А утром смотришь, что сделало подсознание.

А вот метод "поднимись принцессой над задачей" - не ясен!
Может, кто его понял?

Очень просто. Когда ты внутри проблемы, это твоя проблема. Это дает определеную зашоренность. Когда ты смотришь на проблему, будто она не твоя, а гипотетический таск с гражданином икс в городе эн, это просто как тема на римском-у тебя сразу находится тысяча решений без оговорки "я же так не смогу".
Принцесса это совершенство. У нее все получается. Соответсвенно, и это тоже должно получиться, как и все остальное. Останься окончательно и бесповоротно уверовать, что ты принцесса в любой ситуации. А у процессы все... См выше.

Не получится же.
Потому что пукать тоже будет нельзя.
А то, какая же ты принцесса..

Мне кажется, что нет никаких фокусов. Генетически обусловленнный, сложный комплекс гормонов и процессов (захват серотонина, например), который и создаёт темперамент, характер, поведение. В самостоятельное изменение всего этого по пунктам один-два-три не верю. С помощью специалистов можно попытаться. И да, мнение личное, никакой я не психолог

Китайская или немецкая. Принцессам можно все.

Анна, поведенческие приемы мною и другими перечислены.
В отличие от странных приемов Оскала - они есть и Работают

Всякие "повезло", и "генетика" - тоже есть, но это другая история, это не тема данного сообщения

Если у вас не получаются приемы оскала, это значит, не то что они странные, а то что они не получаются конкретно у вас.

Ок, верьте, что "вы принцесса в любой ситуации"- наша коллегия адвокатов не возражает)

Вы всегда так бурно переживаете несогласие с вашей точкой зрения?:)

Если Ваш метод повышения продуктивности - "я - королева мира" у кого нибудь еще работает - флаги вам в руки)
Да, верно - лично я его в свой список не занесу))

Возможно, я непонятно написала -попробую разжевать. Мой метод это действовать на основе ощущения, что у тебя это уже получилось. Как и все остальное. Изначально быть уверенным в этом.

Тема моего сочинения была - методы повышения продуктивности труда, а не "как решить проблему"!!!

Т е человек копает окоп(сочиняет пьесу) и хочет ускорить работу или в принципе ее сделать(получить результат)

Ни представить что он Король Мира, ни переспать, ни плюнуть на работу и пойти в кино ему НЕ ПОМОЖЕТ

Принцип помидора и обучение технике копа и избегание ошибок предыдущих копателей - поможет

Да откуда вы знаете, если не попробовали?

Конечно, пробовал!

Поведенческий прием и повышение эффективности труда -разные вещи.
На примере окопа.
1. Поведенческий прием ( скорее реакция). Делится на два вида: реакция стресса или реакция борьбы. Выбираете то, что эффективнее для вас. Роете под девизом или "аааа, мне кабздец, сейчас меня убьет прилетевшей миной, трясутся руки и ноги, мамочки, как же хочется жить, я хочу домой, вертел я этот окоп, помогите!' или " соберись, тряпка, ты ж солдат, мы выроем этот чертов окоп, даже если у нас оторвутся руки и ноги"
2. Повышение эффективности труда. Будем рыть лопатой, а не ложкой. Будем рыть ввосьмером, а не в одиночку. Будем рыть особым древнекитайским способом при помощи пируэтов монастыря Шао Линь. Пригоним экскаватор.
А вы тут, автор, мешаете в кучу всё, сами забыли с чего начали. И вообще, помидор лучше есть в салате, а не в принципе.

Юлия, просто слова и разные эмоции не помогут вырыть быстрее яму, тем более - в восьмером, когда люди будут мешать друг другу.
Толпа людей потребует значительных ресурсов на их управление.
Это проверено и измерено много раз.


Поведенческий прием не равен "реакции".
Термины неуместны.

Короче, я понял, кроме сдельной оплаты и методов Ф. Тейлора ничего больше нет)))

Не эмоции, а реакции. Я привела примеры звученных реакций. Но, собственно, цель ваших изысканий достигнута, вы пришли к какому -то выводу, чего вы и хотели.

Первый прием противоречит третьему, а после четвертого может выпасть второй. И всю эту картину можно проиллюстрировать песней.

Раз пошли на дело я и Рабинович,
Рабинович выпить захотел.
Почему не выпить бедному еврею
Если у него нет больше дел.

Без шуток
Это универсальные методы (фокусы)

Ведя, если эти методы в той или иной степени не реализуют под Курском, то войну проиграют.

В том и вывод, что пакетно они не работают. Допустим, я красил дверь и вставки белым цветом. Краска сохнет час, поэтому вместе с подготовкой я не останавдивался три часа.

Или на работе. Ритм напряженный полюбасу. Или я его задаю, предвидя об'емы, или прижимают сверху. Отдыхаю, когда придется или когда уже устал донельзя. Под Курском то же самое и твои принципы подойдут только рыбаку на рыбалке.

А кто сказал, что молотком можно "забивать" шурупы?

Диверсионная группа должна идти не больше 1(?) часа подряд, а потом - отдыхать (ДО усталости) , чтобы выполнить боевую задачу.
Если группа будет бежать подряд 5 часов, то потом половина ее не встанет и задача не будет выполнена
Это метод помидора в армии

[QUOTE=Аноним [1]] Диверсионная группа должна идти не больше 1(?) часа подряд, а потом - отдыхать (ДО усталости) [/QUOTE]

Пацталом

Медведь опять ломает мебель

Всегда было интересно, отчего правда столь режет глаз и вызывает массу негодования населения?

Население тебе плохое, говоришь?

Командиры знают, что солдаты должны отдыхать до наступления усталости, тогда они заметно больше пройдут или навоюют

Не слышал?
Теперь будешь в курсе

Точкин, манипуляции с передергиванием смысла всегда были прерогативой женской части населения.
Буду знать, что и ты так же обидчив и эмоционально неустойчив.

А по поводу командиров диверсионных групп могу сказать лишь одно - ты постоянно пытаешься теоретизировать о вещах, в которых не понимаешь ничего от слова "совсем" и никоим образом не соприкасался с ними в своей жизни.

Таким темпом они вообще никуда не дойдут, не?

Каким "таким"?

а можно, г-н Точкин, полюбопытствовать: вы в армии или на флоте служили?
от этого и пляски устроим...

Отдыхать раз в 1 час.

Оскал, командир знает, как часто и при какой нагрузке.
Иода, офицер, конечно.
А при чем тут "не умеешь водить самолет, значит, не имеешь право знать аэродинамику"?

Полезно задать вопрос "какую задачу ты решаешь?" Ответ многое поставит на свои места.
А если что-то спрашивают у тебя, тебе будет проще и быстрее дать нужный ответ спрашивающему, задав ему встречный вопрос "какую задачу ты решаешь?"